某连锁零售企业：三套系统合并迁移
原有门店、库存与会员三套系统各自独立，账号重复维护、数据口径不一致。项目按模块分批迁移至统一环境，同步梳理岗位权限，月度例行的对账工作由人工核对改为系统生成。
42%月均运维工时下降
7 周整体交付周期
3 套合并系统数量
01
现状梳理与目标架构设计
到现场把现有系统、账号、数据和审批流程逐项过一遍，输出书面调研结论与目标架构图，再决定哪些保留、哪些替换。
02
云资源规划与系统迁移
按业务峰值测算计算与存储配比，迁移前做完整备份与回滚预案，安排错峰执行，日常业务不中断。
03
账号权限与安全治理
统一身份入口，按岗位划分可访问范围，关键操作留痕可查，人员变动时账号当日回收或转移。
04
流程自动化与协同工具配置
把审批、报销、合同流转这类高频事项搬到线上，减少人工转抄和口头确认，状态随时可查。
05
上线陪跑与运维支持
上线后提供陪跑期，问题按影响范围分级响应，季度出具系统运行报告，列出资源使用情况与优化建议。
实施流程
四步推进，每个节点都能看到进度
从第一次沟通到项目结项，责任人和交付物在启动会上一次性确认，中途不临时加环节。
1
需求确认
一至三个工作日内完成初步访谈，明确现有系统规模、人数与目标，形成需求说明。
2
方案与报价
按需求输出架构方案、实施排期与逐项报价，范围之外的调整另行确认。
3
分阶段实施
按模块分批迁移与配置，每批完成后抽样核对，确认无误再推进下一批。
4
验收与陪跑
按交付清单逐项验收，进入陪跑期答疑并出具运行报告。
客户成效
看得见的变化，来自一次次按流程落地
「迁移之前我们最担心两件事：数据会不会丢、迁移期间门店能不能正常开单。实际执行安排在夜间，第二天照常营业，抽样核对的数量和金额都对得上。」
「审批流上线之后，采购和报销的状态在系统里一眼能看到，不用再挨个问进度。新同事入职当天就能拿到对应权限，不用等人手动开通。」
- 1200+累计服务企业数量
- 96%项目按期交付比例
- 4 小时工作日内需求响应
- 30 天上线陪跑支持期
价格档位
按项目范围与人数规模报价
以下为常见规模的服务区间，最终报价以需求确认后出具的方案清单为准，服务内容逐项列明。
推荐
标准版
适合 20 至 150 人、多部门协作的成长型企业。
26,800元/年起
- 含基础版全部服务内容
- 历史数据迁移与完整性核对
- 八项流程配置与自动化规则
- 分级培训与操作手册输出
- 30 天上线陪跑与季度运行报告
常规规模为四到八周。现状调研与架构设计约一周，系统迁移与流程配置两到五周，上线陪跑三到四周。涉及多系统对接或历史数据量较大的项目，会在方案阶段给出分阶段时间表，并按周同步进度。
可以在迁移前做完整备份并保留回滚通道，按业务模块分批迁移。每批迁移完成后抽样核对数量与关键字段，确认无误再推进下一批，迁移过程安排在业务低峰时段，不影响日常使用。
标准版及以上包含上线陪跑期与运维支持，问题按影响范围分级响应，影响业务运行的问题当日跟进。陪跑期结束后可按季度出具系统运行报告，列出资源使用情况与可优化项。
费用由方案设计与实施服务两部分构成，按项目范围与人数规模报价，分三期支付。报价单中逐项列出服务内容与交付物，超出原定范围的新增需求，确认后再执行。
上线前按岗位分批培训，提供图文操作手册与录屏材料，陪跑期内安排专人答疑。高频流程会配置成固定模板，新同事入职可直接按手册上手，无需重复讲解。